Un parcours construit dans des environnements exigeants.
Cette sélection de missions récentes illustre les différents contextes dans lesquels j'interviens : transformation, architecture métier, pilotage de projets et management d'équipes. Elle s'appuie sur près de 20 ans d'expérience en IT, dans les secteurs privé, public, hospitalier et européen.
IPEX Group
Pilotage de chantiers stratégiques et opérationnels en lien direct avec la direction IT, dans un environnement multi-projets.
- Coordination de l'intégration IT post-acquisition entre deux entités du groupe.
- Structuration de la gouvernance projet, de la conformité et du pilotage des coûts IT.
- Gouvernance Atlassian Cloud, mise en place d'un service desk et travail sur un modèle de rôles métier.
Parlement de la Fédération Wallonie-Bruxelles
Interface entre les directions métier, les équipes IT et les prestataires dans une logique d'alignement stratégique et d'optimisation des processus.
- Recueil et formalisation des besoins, ateliers et modélisation de processus existants et cibles.
- Définition d'architectures fonctionnelles cohérentes avec les objectifs métier.
- Préparation et suivi de marchés publics en collaboration avec les fonctions juridique, achat et technique.
Centre Hospitalier de Wallonie Picarde — CHwapi
Mission ad interim à la tête de trois équipes totalisant 16 personnes, au service d'environ 3 000 utilisateurs.
- Pilotage des équipes helpdesk, support de deuxième ligne, infrastructure, systèmes, réseaux et projets.
- Mise en place d'un cadre de travail Agile/Kanban et remise en place de repères ITIL.
- Gestion des priorités, des opérations, des budgets et de la collaboration entre équipes.
ETNIC
Accompagnement de la montée en maturité d'une équipe de 20 business analysts vers une pratique d'architecture d'entreprise.
- Définition d'une gouvernance de l'analyse métier et d'attendus de qualité pour les livrables.
- Animation de groupes de travail, accompagnement individuel et adaptation du BABOK au contexte.
- Mise en place d'un métamodèle d'analyse et formation à la modélisation dans Enterprise Architect.
Fédération des Mutualités Socialistes du Brabant — FMSB
Mission de longue durée centrée sur l'évolution de produits, les processus métier et la collaboration entre utilisateurs et équipes de réalisation.
- Analyse AS-IS / TO-BE et modélisation des processus métier en BPMN.
- Gestion et priorisation du product backlog, rédaction de user stories et scénarios de tests.
- Animation de groupes de travail et configuration de Jira / Confluence.
Des fondations techniques solides
Avant de me spécialiser dans l'analyse, l'architecture métier et la gestion de projet, j'ai exercé plus de huit ans comme développeur Java/J2EE senior, notamment dans les secteurs public, bancaire, hospitalier et européen. Cette expérience reste un atout important pour dialoguer avec les équipes techniques, estimer les impacts et rendre les décisions réalisables.
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